b'BEST PRACTICESunsystmedefeuilledetempslectronique.Sanslui, certainschefsdquipeferontunbontravail,alorsque To ensure consistentdautresseronttoujoursenretard.Remplirincorrecte-ment les feuilles de temps mnede mauvais rapports performance results, yousurlecotdestravaux.Vousavezbesoindedonnes prcises et fiables pour calculer votre prochaine estimation must have written companyou soumission. standards that are clear andSavoir quoi rparer lchelle de lentreprise, identifiez des facteurs qui garan-tiront toujours la russite du projet. Dressez une liste et easy to understand divisez les lments en catgories :lestimation ; e chantier ;l a gestion de projet ;lPour assurer des rsultatsles finances ; le personnel ;de performance cohrents,le leadership.vous devez disposer dePrenezleproblmedanschaquecatgorieethirar-chisez ce qui vous cote le plus dargent, de douleur et de normes dentreprise critestemps pour le rsoudre. Attribuez les quipes en fonction des personnes qui travaillent dans quel secteur, puis choi-claires et faciles sissez des choses et laissez-les laborer des solutions et des systmes qui fonctionneront dans toute lentreprise.comprendre Pour la plupart des entreprises, lajout de quelques systmes oprationnels capables dans chaque catgorie va rsoudre jusqu 90 % des problmes rcurrents. Voici quelques-unesdespratiquesquejaiadoptespourapporterdes changements positifs : liste de contrle pralable au projet ; union de dpart pralable au projet ;rrunions hebdomadaires avec les chefs dquipe ; systme de contrle de la qualit ; Check out our complete line of provensystme de planification ; green roof systems and accessories atsystme de scurit pour le projet ; LiveRoof.ca, or contact us atbuts et objectifs du projet ; 1-800-875-1392. rapport de projet ; systme de communication de lavancement du travail ; systme de communication entre le bureau etle chantier ;liste de travaux ;systme de fermeture sur le chantier. Pour commencer, parlez aux gens qui ont un rle dans les systmes ci-dessus. Demandez-leur didentifier les lignes The Proof isdirectrices et les procdures qui assureront le succs. Les systmes que vous voulez envisager en premier doiventin the Roof!produire les mmes rsultats chaque fois, garantir le respect des horaires, livrer la qualit, amliorer la productivit et augmenter la rentabilit. Vos manuels sont des documents volutifs.moins que vous ne trouviez un oubli important dans votre nouveau processus, je recommande une misejour annuelle seulement. 38 ROOFING CANADA FALL/WINTER 2022'