b"INTERVIEW WITH CRCASNEW EXECUTIVE DIRECTOR ENTREVUE AVEC LE NOUVEAU DIRECTEUR GNRAL DE LACECBy Kelly ParkerPaul Forguesn September 2025, the CRCA hired Paul Forgues as itsL ACEC a embauch Paul Forgues comme nouveau I newexecutivedirector.Forguescomeswitha20-yeardirecteurgnralenseptembre2025.Forgues possde 20 ans dexprience dans le secteur priv, background in the private sector, predominantly in salesprincipalement en vente et en marketing. Il a aussi travaill and marketing, as well as experience in public, corporate anddans les affaires publiques, corporatives et rglementaires regulatoryaffairs,thenintothenon-profitsectorwiththeavant de rejoindre le secteur sans but lucratif. Il a uvr Conference Board of Canada, the Institute of Internal Auditorsau Conference Board du Canada,lInstitut des auditeurs and the Canadian Audit and Accountability Foundation, whereinternesetlaFondationcanadiennepourlauditetla he got more association exposure. Roofing Canada caught upresponsabilisation. Ces expriences lui ont permis dacqurir with Forgues for a get-to-know-you Q&A. une expositionplusapprofondieaumilieuassociatif . CouverturesCanadasestentretenuavecForguespour mieux le connatre.Q: Do you have any background in roofing?A: The extent of my roofing background is through marriageQ : Avez-vous une exprience en couverture ? celebrating 38 years with my wifesomeone whose fatherR : Mon parcours en couverture dcoule de mon mariage. Je was a home builder, and I did some construction and roofingclbre 38 ans avec mon pouse. Son pre tait construc-work with him. It was more steep-slope asphaltshingle roofs,teur de maisons. Jai effectu des travaux de construction which gave me an appreciation of the roofing and constructionet de couverture avec lui. Ctaient surtout des toits a forte industry that I was exposed to. pente recouverts de bardeaux dasphalte.Q: Can you expand on your work with the ConferenceQ : Pouvez-vous nous en dire plus sur votre travail au Board of Canada? Conference Board du Canada ?A: Its a research organization, so very evidence-based, and thatR : Cest un organisme de recherche appuy par des faits. Cette exprience ma fait raliser limportance de recueillir reinforced the importance of collecting good data and infor- desdonnesetdesrenseignementsdequalitpourla mation for decision-making. I also gained exposure to memberprise de dcisions. Jy ai aussi dcouvert lengagement des engagement, governance, enterprise risk and compliance. Withmembres, la gouvernance ainsi que les risques dentreprise governance systems, theres not a one-size-fits-all [approach] et la conformit. Les systmes de gouvernance ne suivent it depends on the nature of the organization itself. pas une approche universelle. Tout dpend de la nature de lorganisme.Q: How do you feel that background aligns with CRCAs mission, vision and goals? Q : Comment cette exprience sharmonise-t-elle avec A:IbelievemybackgroundcomplementsCRCAsmissionla mission, la vision et les objectifs de lACEC ?of supporting and advancing Canadas roofing industry. TheR : Mon parcours complte la mission de lACEC, soit soutenir et faire progresser le secteur canadien de la couverture. Le interview processand, of course, the strategic planning meet- processus d'entrevue, et bien sr les runions du plan stra-ings we hadprovided me with insight and understanding oftgique que nous avons eues, m'ont fourni un aperu et une some of the challenges this association is facing. This processcomprhension de certains des dfis auxquels cette asso-helped me understand how I could go back intoIll call it myciation est confronte. Ce processus ma aidcomprendre toolbox of previous experience I can apply to this roleincomment je pourrais revenir versJe vais lappeler maorder to support that vision, and the industry excellence andboteoutilsdexprience antrieure, que je peux appli-leadership that they are looking for. This notion of workingquerce rleafin de soutenir cette vision, ainsi que lexcel-collaboratively across different areas really speaks to my ownlence et le leadership de lindustrie quils recherchent. Cette personal identity, the type of leadership I like to work with.ide de collaboration entre diffrents domaines correspondmon identit personnelle et au type de leadership que jap-I can see myself being able to contribute to supporting theprcie. Je peux contribuersoutenir lducation et linnova-education and the innovation that the industry needs to grow. tion ncessairesla croissance du secteur.10 ROOFING CANADA FALL/WINTER 2025"