b"COVERune perce dans l'industrie du dmnagement pour encore plusieurs annes.Cependant,desrobotsetdesassistantsrobotiques moins sophistiqus sont dj utiliss pour la manutention. Des entreprises telles qu'Amazon et Ford utilisent actuelle-ment des vhicules guids autonomes (AGV)titre deconvoyeurs virtuelspour dplacer des articles dans leurs entreptsetleursusines.Deschariotsmonteescaliers motoriss sont dj disponibles pour les dmnageurs.Doll-E stair-Uber-ficationdes services de dmnagementclimbing cartLe modle commercialUbers'est tendu bien au-del (Quantum Roboticdes services de transport et de livraison de nourriturela Systems) /demande. La technologie permettant de regrouper, plani-chariot defieretdployerautomatiquementdesdmnageurs dmnagement indpendants(c'estdiredespersonnesdisposantd'un monte escaliers Doll-E (Quantumvhicule et de l'espace disponible) est dj l. Des entre-Robotic prises du style Uber comme Bellhops, Dolly et Buddytruck, System) rejoignent leurs clients via des applications automatises. Pour les entreprises de dmnagement conventionnelles, Cost-Justification for AutomationSample ROI andlautomatisationvialUber-ficationreprsenteune Payback Calculation nouvelleformedepressionconcurrentielleaveclaquelle Adopting automation only makes sense if it results in a net gainelles doivent composer.on the bottom line. Gains are measured over the lifetime of the investment and may be realized in three ways: Justification des cots pour l'automatisation - Exemple Lowering expenses (spending less to do the same job); de calcul du retour sur investissement et de la priodeImproving productivity (doing more for the same cost); de rcupration Growing sales (gaining a competitive advantage).L'adoption de l'automatisation n'a de sens que si elle gnre A decision to automate is based on its return on investmentun gain net sur les rsultats de lentreprise. Les gains sont (ROI), defined as mesurs sur la dure de vie de l'investissement et peuvent tre raliss de trois manires :ROI = (GainCost of Automation)/Cost of Automation Rduction des dpenses (dpenser moins pour faire Heres an example: Based on test data, the Doll-E stair- le mme travail);climbing cart offers a time-saving of 35 per cent on a typicalAmlioration de la productivit (faire plus pour le3-bedroom/2-storey residential move. If that job required amme cot);three-person crew, it can now be done with two. AssumingAugmentation des ventes (obtention d'un Doll-E has a useful life of fouryears with an initial costavantage concurrentiel).of$8,000andaworkerearns$30,000annually,theROI would be: La dcision dautomatiser est base sur son retour sur investissement (ROI), dfini commeROI = (4x$30,000$8,000)/$8,000 = 1400%ROI=(Gain-Cotdel'automatisation)/Cotde In other words, Doll-E pays for itself 14 times over.l'automatisationAnother useful metric is the payback period, which is the time needed to recoup the initial investment. In this case theVoiciunexemple:bassurdesdonnesdetest,le payback period would be: chariot monte escaliers Doll-E offre un gain de temps de 35 % sur un dmnagement rsidentiel typique de 3 PaybackPeriod=CostofAutomation/AnnualGain=chambres / 2 tages. Si ce travail ncessitait une quipe de $8,000/$30,000 = 0.27 years = 3.2 months trois personnes, il est dsormais possible de le fairedeux. En supposant que Doll-E a une dure de vie utile de quatre When evaluating the value of automation, its not alwaysans avec un cot initial de 8 000 dollars et qu'un travailleur about speed. That robot is moving awfully slowly. My guysgagne 30 000 dollars par an, le retour sur investissement can walk twice as fast. While true, the robot is also carrying sixserait de:times more weight. In this example, the robot would be 50% x 6 = 3 times more productive than a human. ROI = (4 x 30 000 $ - 8 000 $) / 8 000 $ = 1400 %14 THE CANADIAN MOVER FALL 2019"