PRINTEMPS/ÉTÉ 2026 COUVERTURES CANADA 11 MESSAGE DU DIRECTEUR GÉNÉRAL provincial workforce initiatives to identify opportunities for alignment and avoid duplication. On the technical and policy side, CRCA will reassess our involvement in more than 50 technical committees to ensure our technical efforts are focused where they have the greatest impact. We will also begin developing national position papers on procurement, building codes and sustain- ability, tools that will help strengthen our industry’s voice at the national level. The National Technical Committee will be exploring a hybrid meeting model to improve efficiency and broaden participation. Finally, we will modernize our internal governance and strengthen our organizational capacity. This includes improving onboarding and training for board members, devel- oping a key performance indicator (KPI) dashboard to track progress and exploring new funding opportunities to support long‑term sustainability. In the months ahead, CRCA will begin rolling out detailed initiatives under each KRA, along with opportunities for members to participate and provide feedback. We look forward to sharing updates as milestones are reached and working closely with our provincial partners to bring this plan to life. Together, we are building a stronger, more unified roofing industry across Canada. Sincerely, Paul Forgues Executive Director CRCA souligner les voies de formation. Nous améliorons la carte des initiatives provinciales existantes en matière de main-d’œuvre afin de cerner les possibilités d’harmonisation et d’éviter le chevauchement. Sur le plan technique et politique, l’ACEC recentrera sa participation à plus de 50 comités pour maximiser son impact. Elle développera des positions nationales sur l’approvision- nement, les codes du bâtiment et la durabilité, et le Comité technique national testera un modèle de réunion hybride pour élargir la participation. Enfin, nous moderniserons notre gouvernance interne et renforcerons notre capacité organisationnelle. Cela comprend l’amélioration de l’intégration et de la formation au conseil, la création d’un tableau de bord des indicateurs clés de performance (ICP) pour suivre les progrès et explorer des opportunités de financement pour soutenir la durabilité à long terme. Dans les mois à venir, l’ACEC déploiera des initiatives sous chaque KRA, ainsi que des opportunités pour les membres d'y participer. Nous avons hâte de partager dès que les étapes seront atteints, et de collaborer avec nos partenaires provinciaux pour concrétiser ce plan. Construisons ensemble une industrie solide plus unifiée à travers le Canada. Paul Forgues Directeur général ACEC LINDSAY OFFICE brooklinsales@brooklin.com HUNTSVILLE / HALIBURTON OFFICE huntsvillesales@brooklin.com 1 Fleetwood Road, Lindsay, ON, Canada K9V 6J1 T: 905-655-3311 | 1-800-655-3430 | F: 905-655-3847 21 Stephenson Rd. 12, Huntsville, ON, Canada P1H 2K8 T: 705-789-2338 | 1-800-264-3302 | F: 705-789-9829 WWW.BROOKLIN.COM CHALLENGING CLIMATE CHANGE WE HAVE THE SOLUTIONS WIND-LOK Keeps concrete slabs in place by resisting strong winds. SOLAR REFLECTIVE Reduces heat absorption, keeping surfaces cooler & more energy-efficient. BALLAST-LOK Holds pavers on rooftops, preventing movement without adhesives.
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