36 ROOFING CANADA SPRING/SUMMER 2026 WORKFORCE DEVELOPMENT La NBRCA a cherché à dissiper le scepticisme. Elle a fait connaître le métier de couvreur et sa désignation Sceau rouge au niveau national. Elle a participé à des événements comme Try‑A‑Trade® de Skills/Compétences Canada. L’as- sociation a produit des vidéos pour la télévision, les médias sociaux et l’apprentissage en milieu scolaire. Elle s’associe aussi à d’autres organisations pour soutenir la formation et le recrutement, notamment : • Le Centre d’excellence (COE) en métiers spécialisés et la fabrication, ses activités d’apprentissage expérientiel et ses trousses d’activités pour le personnel ensei- gnant du secondaire ; • PMA Services stratégiques de main-d'oeuvre (PMANB) et ses diverses initiatives ; • Éducation et développement de la petite enfance (EECD) Formation sur les métiers spécialisés en 9e année, incluant un cours sur les toitures à faible pente. « Au cours des dernières années, on a constaté un regain d’intérêt pour l’amélioration de la défense des intérêts, les programmes de sensibilisation et la création de contenu dans le but de ramener les métiers spécialisés à un état pertinent pour la province », conclut M. Slipp. « La NBRCA a continué de participer à autant d’occasions que possible d’étendre notre présence et de partager les possibilités qui existent. » Former des partenariats Plus à l’ouest, la Saskatchewan Roofing Contractors Asso- ciation (SRCA) travaille également dur sur le recrutement, mais le directeur de l’association, Rod Scott, dit que c’est une bataille constante. « Les techniciens en couverture expéri- mentés et disponibles sont rares sur le marché actuel, car ces types de gens de métier veulent rarement quitter leur emploi actuel, explique-t-il. Quand ils le veulent, c’est généralement pour plus d’argent, ce qui nous laisse avec le même nombre de techniciens expérimentés répartis autour des mêmes entrepreneurs membres de la SRCA. » Les efforts de recrutement de la SRCA au cours des dernières années ont été considérables : • Talent Beyond Boundaries (TBB) : « Cette organisation jumelle des réfugiés qualifiés avec des employeurs. TBB se charge du travail préparatoire pour dénicher des travailleurs compétents — pas toujours issus du domaine de la couverture — dont les profils ont été validés. Cela garantit que les travailleurs sont déjà documentés et disponibles pour recevoir la citoyenneté canadienne. » • Saskatchewan Indian Institute of Technologies (SIIT) : « Nous avons conclu un partenariat avec le SIIT l’année dernière. Il a été très fructueux. Le SIIT organise des cours sur plusieurs campus. Il offre notamment une introduction à la toiture. Le cours comprend une formation en classe et une formation pratique sur place. Notre accord avec le SIIT fournit à nos entrepreneurs du personnel formé au besoin. Cette formation se transforme généralement en emploi à temps plein. » • Regina Trades & Skills Centre (RTSC) : « La SRCA entretient une relation de travail productive avec le creation with a drive to bring skilled trades back to a relevant state for the province,” Slipp concludes. “NBRCA has continued to be a part of as many opportunities as possible to expand our presence and share the possibilities that exist.” Forming partnerships Farther west, the Saskatchewan Roofing Contractors Association (SRCA) is also working hard on recruitment – but SRCA association director Rod Scott says it’s a constant battle. “Available, experienced roofing technicians are a rare commodity in today’s market as these kinds of tradespeople rarely want to leave their current employ,” he explains. “When they do, it’s usually for more money, which leaves us with the same number of experienced technicians spread around the same SRCA member contractors.” SRCA’s recruitment efforts in recent years have been extensive, with Scott highlighting numerous specific examples: • Talent Beyond Boundaries (TBB): “This is the organization that connects skilled refugees with employers in countries with labour shortages. TBB does all the legwork in getting qualified workers – not always with roofing experience – but it’s vetted through them. That ensures workers are already documented and available to receive Canadian citizenship.” • Saskatchewan Indian Institute of Technologies (SIIT): “We entered into a partnership with SIIT last year, which has been very successful. SIIT operates different training courses at several campuses, of which Introduction to Roofing is one of them. The course includes both classroom and on-site, hands-on training. Our agreement with SIIT provides our contractors with trained personnel on an as-needed basis, which usually turns into full-time employment.” • Regina Trades & Skills Centre (RTSC): “SRCA has been in a working relationship with RTSC for several years, with good success. This is a certified educational centre which provides for short-term schooling in many different trades. The centre offers a six-week Introduction to Roofing course, with both classroom and hands-on settings. Our relationship includes a commitment [that SRCA members] hire all graduates of each course.” The efforts don’t stop at SRCA initiatives, either. “Our individual contractors also partake in job and career fairs, typically held in local high schools or event centres,” Scott says. “These types of events can be a hit or miss as we are also competing with other trades – trades often seen as being more glamorous in comparison, such as electrical, mechanical [and] carpentry.” Clearing barriers On the west coast, the Roofing Contractors Association of British Columbia (RCABC) has been working to reduce financial barriers for apprenticeships. “We’re able to supplement funding from SkilledTradesBC for apprenticeship training with revenue from RCABC’s RoofStar Guarantee Program that’s reinvested into education and training programs,” says Bryan
View this content as a flipbook by clicking here.